Casi di successo

Obiettivi:

Rilancio della Società in procedura e ricerca di nuovi azionisti

Interventi e Risultati:

Accordo con tutti i creditori per il rilancio; acquisizione da parte del market leader

Industria meccanica

Obiettivi:

Integrazione organizzativa della società acquisita nel gruppo acquirente .

Interventi e Risultati:

Inserimento di un manager nella società acquisita e riorganizzazione della produzione e reporting in linea con la strategia della capogruppo.

Carta, Imballaggi e Stampa Grafica Industria meccanica

Obiettivi:

Acquisizione dello stabilimento dalla società in concordato preventivo per conto di un nuovo investitore tedesco.

Interventi e Risultati:

Negoziazione con la Procedura e le organizzazioni sindacali e assistenza nella presentazione dell’offerta nella gara di aggiudicazione.

Carta, Imballaggi e Stampa Grafica Industria meccanica

Obiettivi:

Organizzare il sistema di reporting della società italiana acquisita secondo le regole della società Inglese acquirente quotata a Londra.

Interventi e Risultati:

Inserimento e supporto di un manager nella posizione di CFO che rapidamente ha reimpostato il sistema di reporting economico e finanziario in ottica di consolidamento.

Industria meccanica

Obiettivi:

Valutazione dello stato e prospettive della partecipata brasiliana.

Interventi e Risultati:

Con la collaborazione della collegata brasiliana del network WIL è stata effettuata l’analisi economica e finanziaria della società brasiliana con la elaborazione di un piano di intervento.

Industria meccanica

Obiettivi:

Interruzione progressiva della produzione assicurando una continuità per i dipendenti ed una reindustrializzazione dell’immobile .

Interventi e Risultati:

Gestione dello stabilimento e miglioramento della efficienza produttiva.
Individuata una soluzione di riutilizzo dello stabilimento e delle maestranze su nuove tipologie produttive.

Industria meccanica

Obiettivi:

Ristrutturazione di azienda attiva nella stampa di etichette per confezioni di prodotti alimentari e di consumo in critica situazione economica e finanziaria.

Interventi e Risultati:

Inserimento e supporto di un manager nella posizione di Amministratore Delegato che nel corso di 18 mesi ha portato la società in pareggio economico in ottica di cessione.

Industria meccanica

Obiettivi:

Disinvestimento o vendita

Interventi e Risultati:

Identificazione di un nuovo investitore, ristrutturazione con raddoppio delle vendite e sviluppo di una innovativa linea di prodotto

Industria meccanica

Obiettivi:

Supporto al nuovo azionista acquisitore da Procedura Fallimentare

Interventi e Risultati:

Ristrutturazione del business e diversificazione della clientela

Industria meccanica